Tối 25/10, đúng thời điểm đêm diễn thứ hai của BIGBANG tại Sân vận động Quốc gia Mỹ Đình chuẩn bị bắt đầu, một nhà sáng tạo nội dung có khoảng 15.000 người theo dõi trên Facebook đăng bài viết với tiêu đề in hoa: "Chả hiểu lắm với logic quản lý tài chính cá nhân của giới trẻ".
Bài viết điểm qua hàng loạt thói quen chi tiêu bị cho là thiếu kiểm soát, từ trà sữa full topping 50.000 đến 70.000 đồng một cốc, sáng gọi Grab, trưa đặt ShopeeFood, quần áo mỹ phẩm "cứ sale là mua", cho tới chuyện gom góp cả năm để đi concert với những tấm vé "5 củ, 10 củ, thậm chí vài chục củ".
Người viết khẳng định không cho rằng những lựa chọn ấy là sai, nhưng đặt câu hỏi: tấm vé concert vài chục triệu có thực sự hợp lý khi một người còn chưa có nổi khoản dự phòng?
Đến sáng 26/10, bài đăng đã nhận khoảng 2.900 lượt bày tỏ cảm xúc, 1.500 bình luận và 1.000 lượt chia sẻ, kéo theo một cuộc tranh luận chia hai luồng rõ rệt.
Lời khuyên "phân biệt thứ mình cần và thứ mình muốn" không sai. Nhưng việc lấy tấm vé concert làm biểu tượng cho sự tiêu xài thiếu tính toán lại bỏ qua khá nhiều dữ kiện của chính thị trường đang diễn ra ngay trước mắt.
Sân vận động Quốc gia Mỹ Đình trong đêm diễn thứ hai của BIGBANG tối 25/10. Ảnh: BTC
Tấm vé không đắt như lời kể, và cũng hiếm khi là khoản chi bốc đồng
Theo bảng giá ban tổ chức công bố ngày 3/8, concert BIGBANG tại Hà Nội có 10 hạng vé, cao nhất là gói Ultimate VIP Package 10,5 triệu đồng, thấp nhất là CAT 5 khu vực hạn chế tầm nhìn với giá 1 triệu đồng.
Ở giữa là các mức 2 triệu, 3,5 triệu, 4,5 triệu đồng. Con số "vài chục triệu" chỉ xuất hiện ở thị trường vé chợ đen, hoặc khi cộng thêm vé máy bay, khách sạn của người từ tỉnh khác đổ về. Trên thực tế, số lượng người phải chấp nhận mua vé chợ đen với giá trên trời không quá nhiều so với những người vào sân với giá niêm yết.
Đặt cạnh thu nhập, theo Cục Thống kê, thu nhập bình quân của người lao động quý III/2026 đạt 9,2 triệu đồng mỗi tháng. Nghĩa là hạng vé rẻ nhất tương đương khoảng 1/9 thu nhập một tháng, còn hạng vé phổ thông ở tầm 2 đến 4,5 triệu đồng là khoản mà một người đi làm có thể chuẩn bị trong vài tháng nếu có kế hoạch.
Với những người trưởng thành tại các thành phố lớn, mức thu nhập còn cao hơn. Tỷ trọng giá vé/thu nhập vì vậy còn thấp hơn.
Và "có kế hoạch" chính là điều các fan đã làm.
BIGBANG công bố lịch diễn Hà Nội từ ngày 11/6, giá vé lộ diện ngày 3/8, mở bán từ giữa tháng 8, tức khán giả có hơn bốn tháng để chuẩn bị cho một đêm diễn vào cuối tháng 10. Chi tiết "gom góp cả năm" mà bài đăng nêu ra, xét kỹ, lại trùng khớp với đúng nguyên tắc người viết tự hào áp dụng cho chuyện tiêu Tết: khoản chi nào biết chắc sẽ xảy ra thì tích lũy từ sớm, không trông vào một nguồn thu bất định.
Xu hướng này không riêng ở Việt Nam. Một khảo sát do The Harris Poll thực hiện cho ứng dụng Cash App năm 2025 cho thấy với những show muốn xem, Gen Z Mỹ lên ngân sách trung bình khoảng 1.900 USD (khoảng 50 triệu đồng). Đáng chú ý hơn, đơn vị khảo sát nhận xét người trẻ đang học cách dừng lại, xem lại con số và từ chối những lời mời ngoài ngân sách để dành tiền cho thứ họ thật sự coi trọng. Nói cách khác, họ đang làm đúng bài học "cần và muốn", chỉ là thứ họ chọn giữ lại không trùng với thứ người lớn tuổi hơn cho là đáng.
Cũng cần nói thêm, khán giả của BIGBANG không chỉ là "giới trẻ". Nhóm ra mắt năm 2006, và nhiều người hâm mộ trên Mỹ Đình hai đêm vừa qua là những người đã theo nhóm hơn 15 năm, nay đã ngoài 30, đi làm và tự chủ tài chính. Với họ, một đêm diễn kỷ niệm 20 năm có lẽ chỉ đến một lần, và đó là khoản chi được cân nhắc chứ không phải cảm hứng nhất thời.
G-Dragon trên sân khấu Mỹ Đình. Nhiều khán giả của BIGBANG đã theo nhóm hơn 15 năm. Ảnh: BTC
Đồng tiền không biến mất khi đèn sân khấu tắt
Lập luận "đi concert là ném tiền qua cửa sổ" nhìn khoản chi từ phía ví cá nhân. Nhưng ở góc độ nền kinh tế, số tiền ấy không bốc hơi mà đi qua rất nhiều cánh cửa khác.
Theo dữ liệu của nền tảng du lịch trực tuyến Trip.com, lượng đặt vé máy bay đến Hà Nội trong giai đoạn 23 đến 26/10 tăng 74%, số hành khách tăng 76% so với cùng kỳ năm 2025. Nhiều khách sạn trong bán kính 3 km quanh Mỹ Đình kín phòng từ cuối tháng 7, riêng hai ngày 23 và 24/10, lượng đặt phòng tăng khoảng 15 lần so với mức trung bình.
Khách đổ về không chỉ từ TP.HCM, Đà Nẵng mà còn từ Seoul, Đài Bắc (Trung Quốc), Nagoya và Busan. Với những vị khách quốc tế này, mỗi đồng họ chi cho phòng nghỉ, bữa ăn, taxi ở Hà Nội đều là doanh thu du lịch mang từ nước ngoài vào.
Ông Nguyễn Tiến Đạt, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội, ước tính tổng thu du lịch của Thủ đô trong hai ngày diễn có thể đạt 650 đến 800 tỷ đồng, với kịch bản 175.000 đến 190.000 lượt khách, mỗi lượt chi trung bình 3,7 đến 4,2 triệu đồng. Chính ông Đạt cũng lưu ý đây là tổng thu du lịch hai ngày, không phải toàn bộ là doanh thu tăng thêm nhờ BIGBANG, bởi kể cả không có concert, Hà Nội vẫn đón khách thường xuyên.
Ví dụ rõ ràng nhất cho sức nặng kinh tế của concert là Singapore năm 2024. Sáu đêm diễn của Taylor Swift tại đây được chuyên gia kinh tế DBS ước tính đóng góp khoảng 300 đến 400 triệu SGD (khoảng 6.000 đến 8.000 tỷ đồng), tương đương 0,2 điểm phần trăm GDP quý I của đảo quốc. Dữ liệu của CoStar cho thấy doanh thu trên mỗi phòng khách sạn ở Singapore tháng 3/2024 lập kỷ lục mới, tăng 18,5% so với cùng kỳ. Chính phủ Singapore không coi người mua vé là kẻ tiêu xài hoang phí, họ coi đó là dòng tiền cần tranh giành.
Ở quy mô toàn cầu, Live Nation, công ty tổ chức biểu diễn lớn nhất thế giới, báo cáo năm 2025 đón khoảng 159 triệu khán giả, mức cao nhất trong lịch sử, và lần đầu tiên số khán giả ngoài nước Mỹ vượt khán giả trong nước. Những sân vận động như Mỹ Đình đang trở thành một phần của bản đồ đó, và việc vé hai đêm BIGBANG được bán hết chỉ sau khoảng một tiếng rưỡi mở bán đại chúng là tín hiệu thị trường mà các nhà tổ chức quốc tế không bỏ qua.
Hai đêm diễn của BIGBANG kéo theo lượng khách đổ về Hà Nội tăng mạnh. Ảnh: BTC
Ranh giới thật không nằm ở tấm vé
Dù vậy, phản biện bài đăng không có nghĩa là phủ nhận hoàn toàn nỗi lo phía sau nó. Ở Mỹ, Báo cáo chi tiêu concert 2025 của LendingTree cho thấy 23% người Mỹ từng dùng hình thức mua trước trả sau để trả tiền xem concert, và cứ khoảng 3 người đi concert thì 1 người nghĩ mình sẽ mắc nợ vì khoản này trong năm. Khảo sát của Cash App cũng ghi nhận 19% người Gen Z thừa nhận từng trả nhiều hơn khả năng chi trả cho vé concert. Ở góc vĩ mô, không phải chuyên gia nào cũng đồng tình với những con số tác động khổng lồ: Kinh tế trưởng KPMG Australia Brendan Rynne từng nhận định tác động kinh tế ròng của các tour diễn lớn có thể thấp hơn nhiều so với những ước tính được tung ra.
Nghĩa là rủi ro có thật, nhưng nó nằm ở cách người ta trả tiền chứ không nằm ở việc người ta chọn đi concert. Một tấm vé 2 triệu đồng mua bằng khoản tiết kiệm bốn tháng khác hoàn toàn với tấm vé chợ đen 20 triệu đồng mua bằng thẻ tín dụng khi tài khoản trống rỗng. Gộp cả hai vào chung một nhãn "giới trẻ không biết tiết kiệm" là bỏ qua đúng chỗ cần phân biệt nhất.
Các nhà tâm lý học từ lâu đã chỉ ra người ta thường thấy hạnh phúc bền hơn khi chi tiền cho trải nghiệm thay vì đồ vật, bởi trải nghiệm trở thành ký ức và câu chuyện để kể lại, còn món đồ thì dần cũ đi. Với một người đã nghe "Haru Haru" từ thời cấp ba, khoảnh khắc được đứng giữa 40.000 người hát cùng thần tượng sau gần hai thập kỷ có thể là thứ đáng giá hơn rất nhiều món đồ mua lúc sale.
Bài đăng gây tranh cãi kết luận rằng trưởng thành về tài chính là biết tận hưởng hôm nay mà không đánh đổi sự bình yên của ngày mai. Đó là một câu đúng. Chỉ có điều, với rất nhiều người trên khán đài Mỹ Đình hai đêm vừa qua, tấm vé concert không phải thứ đánh đổi sự bình yên ấy. Nó là phần thưởng họ đã lên kế hoạch, tích góp và tự cho phép mình nhận lấy.
